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家乐福之后或是麦德龙 外资传统零售业牵手国内电商 新零售业迎来新格局

2019-06-26 14:39     中国经济导报-中国发展网

中国经济导报 中国发展网 记者|杨虹

6月23日,苏宁易购发布公告称,苏宁全资子公司苏宁国际拟出资48亿元,收购家乐福中国80%的股份。这意味着本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东。在中国耕耘24年,曾一度赚得盆满钵满的世界500强法国传统零售企业,在异军突起的电商面前,不得不“委身”于中国新零售企业。

业绩不断下滑的家乐福中国,能否借助苏宁易购摆脱中国大败退的窘境?巨资收购的苏宁能否借助家乐福中国如愿完成“最后一公里”的联动,成为新零售业的“一方霸主”?业内人士分析认为,本次收购具有战略意义,但后续整合存在挑战性。

电商冲击下家乐福中国业绩不断下滑

资料显示,成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商,是全球领先的零售集团,世界第二大零售连锁集团,更是大卖场业态的首创者。1969年开始进入国际市场后,其已经在全球30多个国家开了1.1万家店,服务超20亿人,最巅峰时拥有超过50万名员工。2004年,家乐福集团被《财富》杂志评为全球500强企业的第22位。

家乐福1995年正式进入中国大陆市场,是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一,主营大型综合超市业务。曾凭借自身成熟的商业模式、雄厚的资本以及丰富的商超经验,在中国经营得风生水起,赚得盆满钵满。截至2019年3月,家乐福中国在国内拥有约3000万会员,开设有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心,店面总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。

数据显示,2004年家乐福在中国曾以56家门店,居所有外资超市企业之首,并在随后的几年里急速扩张门店,2004年~2010年间,家乐福新增门店数达141家。随着门店的快速扩张,家乐福的业绩也从2003年的58.5亿元上升至2010年的420亿元。

随着电商的快速发展,线下的零售店遭受了不小的冲击,在阿里、京东的强势冲击下,家乐福中国2017年营业收入为324.47亿元,净利润亏损10.99亿元;2018年,家乐福营业收入为299.58亿元,净利润亏损5.78亿元。

亏损状态下的家乐福显然也在不断“触网”,寻找摆脱困境之法。然而,无论是上网“拥抱”电商比如入驻京东到家,还是与腾讯进行技术合作,或是携手国美开展店中店等方法,都无法扭转其“走下坡路”的态势,反而“委身”成了当下最好的选择。

业内人士认为,如同沃尔玛牵手京东,永辉超市跟腾讯合作一样,家乐福中国“联姻”苏宁,如果从新零售业发展态势来看,这是大势所趋。这些大型商超,已经切实感受到了来自于新零售行业的变局,被电商们“穷住猛打”,如果不“委身”投靠“抱大腿”,就只好关张大吉了。

与苏宁战略互补更贴近

在众多买家中,家乐福为何偏偏选择了苏宁易购?早在2018年初,家乐福集团还公告称,其与腾讯和永辉超市就家乐福中国进行潜在投资签署了投资意向书,最终却卖给了苏宁。

业内人士分析,首先可能是出于价格的考虑,苏宁易购“不差钱”能“砸钱”。其次在战略互补上,苏宁与家乐福更贴近,收购完成后苏宁易购将跻身超市行业前五名,品类、场景、流量布局进一步强化,生态进一步完善。

“苏宁通过输出智慧零售场景塑造能力,将家乐福门店进行全面的数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合,完善‘最后一公里’配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本。”苏宁方面表示。收购家乐福,苏宁一方面可以降低采购和物流成本,另一方面也可以提升公司市场竞争力和盈利能力,并且可以改造线下门店的运营模式,打通到消费者的“最后一公里”。

“收购具备战略意义,而后续整合存在挑战性。预计未来1~2年内对其业绩有负面影响。”中信证券相关分析师表示。据悉,家乐福目前是亏损状态,是否会“拖累”苏宁?还要看后续整合。苏宁易购表示,将保留家乐福中国现有的组织架构及业务组成,预计家乐福中国在一段时间内保持相对独立的运作。

新零售业新格局即将上演

2018年“天猫双11”最终成交额定格于2135亿元,2019年“京东618”累计下单金额达2015亿元,首次突破2000亿元大关。“猫狗”大战正欢,又不断有“新物种”进入。

近日,有外媒公开报道称至少有8家竞购者正准备对德国零售批发超市集团麦德龙中国业务的多数股权进行第二轮竞购,并要求竞购方在今年6月10日之前提交不具约束力的报价,整个竞购过程很可能在9月份结束。

此前,麦德龙已于今年3月开始出售其在中国子公司的控股权,并在4月获得了首轮投标。当时就有业内人士表示,如果出价诱人,该公司愿意出售多达80%的中国业务,而交易的估值在15亿美元至20亿美元之间。

据了解,第二轮竞购包括高瓴资本与永辉超市组成的财团,腾讯控股正考虑加入永辉超市财团,阿里巴巴集团准备与大润发联手,其中,还有苏宁控股。

对于本次竞购,麦德龙向媒体公开表示,其目标是建立战略伙伴关系,以最大限度地发挥其中国业务的增长潜力。

业内人士认为,后互联网零售时代,新零售成为共识。线上高速增长的时代正在结束,线下在整体逐渐回暖,线下版图在新零售时代成为不可或缺,线下新的消费业态必然是更快、更轻的便捷消费。企业的供应链整合与物流体系打造固然决定其长期竞争力,但是零售与快消的模式将成为其通向零售巨头的载体。那么,苏宁+家乐福必然将进入“最后一公里”的线下业态的最终争夺。过往的家乐福中国败退于此,也可能由此走向“新生”。

苏宁收购家乐福,让国内快消行业甚至整个零售市场迎来了新一轮的洗牌,阿里、腾讯、加上苏宁的新零售业竞争即将上演。

【责编:吕娅丹】
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