中国发展网 （熊伟）粮食安全问题历来是我国面临的首要问题，储备粮库建设，则是我国粮食安全体系中的重要环节。众所周知，做好储备粮仓储管理工作，是粮库建设发展的首要职能。同时，精细化管理与企业文化之间有着不可分割的关系。

成立于1978年的淮北市粮油食品局直属库是隶属于淮北市粮食和物质储备局的国有粮食收储企业，主要负责淮北市下辖杜集区范围内的粮食收储业务，在开展业务与文化建设上齐抓共管，走出了一条新路径。

业务：精收细储保粮安多元经营拓新路

面对粮食产需和供求形势，淮北市粮油食品局直属库紧紧把握市场脉搏，本着购的进、销的出、有效益原则，认真贯彻落实粮食最低收购价政策，全力以赴维护农民群众利益、保护农民种粮积极性、做好粮食收储和管理工作。

为了做到应收尽收，直属库广设收购网点、拓宽收购渠道、占领当地市场。充分利用地利优势，在辖区内高岳街道、矿山集街道、朔里镇、石台镇、段园2个街道、3个镇设立了18块自有库。鉴于本地收购业务点多面广，在夏秋粮食收购旺季，直属库做到人员合理安排，资金统筹兼顾，管理细致严格，所设网点早规划、早安排、早落实，早收粮、多收粮、收好粮，抢占了市场先机，确保了粮源。

收好更要储好。直属库始终把粮食的储存安全摆在首要位置，把建设智能化粮库作为重要目标，积极倡导科学储粮、绿色储粮，不断提高科技储粮水平。采用绿色充氮气调储粮技术，确保了粮食安全无残留、无污染、绿色环保。积极推进粮库智能化建设，投资  万元建设了“智慧皖粮”智能化粮库管理信息系统。该系统包括办公自动化、粮情检测、安防监控以及出入库业务流程四个模块。在办公室随便点下鼠标，就可以看到相应仓库的储粮质量、风道布置以及当前粮温等具体信息，保管员在电脑前就知粮仓事。通过该系统的建设运用，确保了粮库管理更科学、储备粮管理更安全。

有观点认为，昔日的粮食工作犹如“牡丹花”，吃香又实惠，令多少人羡慕和追捧与绝大多数国有粮库一样，计划经济时期，国储粮库的主要甚至唯一收入来自储粮费用；然而，到了上世纪九十年代，“牡丹”渐渐凋零，变成了味道苦涩的“苦菜花”。

随着市场经济体制的不断深化，尤其粮食收购、粮食销售、粮食价格的全面放开，给国有粮库生存和发展带来巨大压力。粮食储备企业仅靠单一的储备业务，吃饭都成了问题，怎么办？下一步的路子该如何走？淮北市粮油食品局直属库果断地提出了创新经营，以变应变，向市场要效益的思路。

面对粮食产需和供求形势，他们紧紧把握市场脉搏，本着购的进，销的出，有效益原则，随市起舞。在市场经营中，直属库坚持以诚为本，坚持诚信经营，把诚信融入业务工作的方方面面，赢得了客户，开拓了市场，创出了效益。

扩大外购范围，实施“走出去”战略，开辟新的粮食购销市场。在粮食市场竞争更为激烈的形势下，必须树立敢为人先，勇于超越自我，积极推进“走出去”战略。几年来，直属库抽调精兵强将，以居高超前的“心劲”，开拓创新的“闯劲”，全力以赴的“实劲”，持之以恒的“韧劲”，勇往直前的“牛劲”，开展了业务，在内蒙和东北三省已建立了较为稳定的粮食购销渠道，取得初步成效。

与此同时，靠大联强，背靠大企业开展代购、代储、代销业务。直属库坚持诚信经营，凭借优质的服务，吸引大公司与之开展合作经营。坚持勤进快销，薄利多销、灵活多变的经营方式，注重产品质量，讲究货真价实，重合同守信用，树立了良好的企业形象，打造了直属库的诚信品牌。该库与本市大型用粮企业安徽口子酒业股份有限公司建立了战略合作关系。不仅破解了资金难题，而且实现了互惠互利，开创了大购大销的良好局面，业务伙伴发展到周边的十多家。2018年完成经营量38991吨，实现销售收入达11108.53万元，实现经济效益达737.07万元。

文化：精细管理激活力共融共进释动能

精细化管理与企业文化之间有着不可分割的关系，这在直属库建设发展过程中得到了充分体现。

近年来，淮北市粮油食品局直属库按照“建一流设施、创一流管理”的总体目标，推行“流程细、操作细、指标细、控制细”的精细化管理办法，精雕细琢打造精品粮库，以管理促发展。

加强制度管理，夯实规范化管理的基础。直属库管理层深知，企业发展，要有一个现代的企业制度进行保障。通过不断探索，建立了全面具体、清淅明了的各项规章制度。在用工制度上，从上到下采取竞争上岗、优化组合的管理模式。部门负责人以上三年一聘，彻底打破了过去干部只能上、不能下的用人办法，真正做到了“给想干事的人一个机会，给能干事的人一个岗位”。根据岗位定目标，根据业绩定岗位。在分配制度上彻底打破了“大锅饭”机制，实行按经营量发放薪酬，按劳取酬、多劳多得。

实施目标管理，强化责任狠抓落实。实行“目标管理、过程监督、阶段考核、明确奖惩”的办法，每年年初，将公司年度经营目标分解到各部门，明确任务指标和完成时限，形成了逐级管理、上下配合、齐抓共管、层层落实的工作格局；制定责任追究制度和奖罚标准，对超额完成任务者按数量给予奖励，对完不成任务或出现纰漏者，给予相应处罚。

走进淮北市粮油食品局直属库，道路宽敞平坦，路旁树木整齐划一，粮仓林立，颗粒满仓，职工精神饱满，服务热情，扑面而来一股积极向上的文明气息。

谈起焕然一新的企业面貌，直属库负责人感言：“一个企业要树起自身的形象，归根到底得靠员工素质的不断提升。”

一方面，直属库创先争优夯实基础。坚持以人为本，强化队伍建设。在加强思想教育的同时，不断提高职工业务技能。常年开展微机、仓储、安全保粮等培训，提高了职工的技术水平。积极开展“创先争优”活动，开展年度先进个人、优秀共产党员评选活动，涌现了一批努力工作、无私奉献的先进典型。环境建设不断改善，库容库貌焕然一新。先后投入    万元，对库区环境进行硬化、美化；完善新设施，设立了文体活动室、职工说事室、党员活动室、光荣榜、公开栏、政策宣传窗等。

另一方面，建平台抓载体活动丰富多彩。搭建载体，创建平台，开展行之有效的各项活动，以促进精神文明建设。文明之花处处在、文明之花时时开。在收粮时节，设立医药箱、休息饮水处等各项便民服务设施。设立党员示范岗，党员坚持亮身份、践承诺，热情为售粮农民提供服务。关爱职工。在日常工作中，通过多种渠道了解员工思想变化，解决他们所关心的焦点、难点、热点问题。多次慰问困难职工。开展文体活动，陶冶职工情操。重大节日开展联欢活动，有效丰富了职工的业余生活，把职工的心紧紧地拢到了一起，抵制了不健康思想的侵入。