作者 姜辉

从奋起直追到行业领跑，实现“把中国品牌做成世界品牌”的梦想，哈尔滨东盛金属材料有限公司(以下简称哈东盛)董事、总裁张忠凯用了20年。为实现这个历史性的跨越，张忠凯始终坚持“技术为王，创新为本”。

张忠凯的父亲是中国有色行业高级熔铸材料专家。耳濡目染，张忠凯小时候对那些亮晶晶的铝合金产品产生了浓厚的兴趣。

20世纪90年代中期，张忠凯与父亲、哥哥共同创办哈东盛。当时，铝合金添加剂的关键技术被欧美国家垄断，张忠凯与技术人员并肩奋战，率先在中国国内自主研发成功铝合金添加剂，填补了空白。创业初期，张忠凯经常扛着20公斤重的样品，坐火车去中国各地铝企推销产品，最多一年出差212天。

连年的辛苦付出有了丰硕的回报。2016年是张忠凯进入哈东盛第20个年头，这一年，哈东盛以全球铝合金添加剂市场占有率35%的业绩，成为全球第一。目前，哈东盛的产品已出口至51个国家和地区，与全球300多家客户保持稳定合作关系，广泛应用于空客、波音飞机和高铁用铝。以哈东盛的销量计算，自2008年以后，每三架波音或空客飞机用铝中，就有一架使用哈东盛的产品。

“我们要赚钱，但更要在世界铝加工领域创立独立自主的中国品牌，提高中国在国际上的话语权”。张忠凯始终以精益求精的工匠精神带领企业创新发展，实现产品金属含量由60%至93%的五次技术升级，哈东盛成为目前全球唯一可生产此金属含量的企业。

在20世纪90年代初期，铝合金添加剂领域里最具实力的是英国LS公司，2010年，LS公司找到哈东盛，希望哈东盛能为其贴牌生产。张忠凯经过慎重考虑，拒绝了LS公司的合作要求。经过多年发展，目前哈东盛铝合金金属添加剂的产量是LS公司的15倍。

“技术为王，创新为本”是张忠凯一直遵循的理念。他在企业内部大力推进知识产权工作，在企业管理、技术研发、商业模式等层面也坚持创新，对降本增效的员工给予奖励，并花重金引进原版丰田精益管理体系，全面提高公司核心竞争力。他还率领企业主导起草《铝及铝合金成分添加剂》国家行业标准，成功发起主办六届中国国际铝加工熔铸技术论坛，整合行业技术资源，为行业发展贡献力量。