“钴金属去年上半年均价为每吨59.76，今年上半年均价为每吨25.6万元，价格下跌五成，公司含钴产品销售收入由此下降了12.74亿元，毛利额下降了3.94亿元。”9月5日，格林美公司相关负责人对笔者说。面对市场不利因素，格林美却用高质量发展发力，使利润逆势上扬。据格林美近日发布的公告称，今年1至6月，公司实现营业收入62.04亿元，归属上市公司净利润4.14亿元，同比增长了0.58%。

格林美走高质量发展之路有何法宝？首先，具有国际竞争力的产品让格林美抵御了市场风险。

3年前，格林美进入动力电池行业时，敏锐预测到电池主流产品将转向三元材料。投入30多亿元，聚焦所有力量，发起了制造三元动力电池的最核心材料——三元前驱体的技术攻关，攻克了NCA、NCM811高镍三元前驱体与单晶前驱体等关键技术，一跃成为全球三元前驱体材料制造的核心企业。2018年，公司三元前驱体材料销量达4万吨，居世界第一，占全球市场的20%以上。今年以来，格林美公司动力电池三元前驱体材料成为发力和成长最快的业务，上半年三元前驱体出货量大幅增长，达3.3万吨，同比增长170%，增加收入10.98亿元，增加毛利额2.5亿元；此外，公司上半年电子废弃物拆解近250万台（套），同比增长120%。这些业务的增长有效对冲和弥补了钴产品价格下跌的负面影响。预计今年格林美公司三元前驱体材料销量达7万吨，稳居世界市场的20%以上。下半年，随着钴价的回升，以及公司在钴价低位时购入的存货，公司各项经营指标有望进一步提升。

高质量发展的第二个法宝是，对标国际质量管理，吸引全球“大客户”。

“2016年，我们尝试与三星合作时，对方对我们提出1200多条整改意见，要求3个月内将前驱体材料的磁性异物从300ppb（ppb为浓度单位，十亿分之一）降低到10ppb，很多人认为不可能。”董事长许开华拍板，不计成本投入，按要求全面改进。公司引进一批韩国专家，将韩国的质量管理体系导入格林美；成立“客户之声管理体系”，24小时回复客户问题；建立统计过程控制管理办法，制定纠正预防措施 ，设立质量进步奖，投入3亿元对生产线进行改造，按照国际标准建设了8个国际质量示范车间......通过一系列措施，至2018年底，公司生产的全球顶端极高镍前驱体材料NCA，有磁性异物含量从10ppb降低到5ppb，今年将控制在4ppb以内。

世界顶尖级的产品质量，吸引了世界前五大新能源电池企业，如三星、宁德时代、韩国ECOPRO、优美科等世界巨头纷至沓来。据格林美半年报显示，动力电池行业世界前5大企业和国内前5大企业的订单，占据格林美销售总额的70%以上。目前，格林美与这些“大客户”签署了30万吨三元前驱体订单，3年内产品不愁销路。

格林美高质量发展的第三个法宝是，重金投入研发，加快企业科技创新。

“荆门为何能生产出国际最前沿的产品？”许开华回答说，秘诀就是持续加大研发投入，引进、培养高端人才，构建有全球竞争力的科技创新体系，研发出市场迫切需要的高端产品。格林美投入的研发经费从2015年的1.62亿元，并逐年增加，2018年达到5.96亿元，占全年利润总额的65%以上。格林美获批组建了国家电子废弃物循环利用工程技术研究中心和国家企业技术中心两个国家级科技创新平台。先后投资3亿元，建成了拥有全球一流研发装备的研发试验室和工程实验室。投入重金引进了10多名外国专家和13名国内领军人才，并投入数亿元为他们配套先进研发设备。为配合韩国专家的质量检测，投资1亿元引进了系列自动化设备。大胆投入培育人才。在深圳、荆门组建了2个博士后科研工作站，累计培养了20多名博士和博士后；启动了“领军人才、优才、技能人才”三级人才培养计划，已累计培养了9名以“80后”为主导的领军人才，并担任重要岗位或技术骨干。发挥研科人“头雁效应”。从2018起，格林美连续拿出1000多万元，对人才给予奖励，给予领军人才每年200万元的可自由支配经费。推出“合伙人”制度，研发成果一旦产业化，团队或个人可享受产业化利润20%的分红，享受时间最长可达10年。

科技创新让格林美不断迸发新的活力，公司已申请1770余项核心专利，100余项在全球得以授权，主导及参与制修订标准170余项。随着这些专利技术的逐步产业化，格林美已建成“世界最大的钴金属提炼基地之一、世界最大镍金属循环利用基地、世界最大的三元电池前驱体制造基地”等5项世界第一。

（李德银、荣凯峰、赵银龙 ）