近年来，江苏常州经开区组织人事部立足转变观念、创新方式、发挥作用，深入推进干部监督“织网”工程，着力破解干部监督深层次难题。

一是纵向构画监督经度，突出“延伸监督”。一方面不断严肃科级干部选任工作纪律，细化工作标准和行为准则，加强各级干部在选任过程中的政治、规矩意识。另一方面，前移监督关口，扩大监督范围，发挥源头监督作用，充分运用《经开区中层股级干部选任和监督工作负面清单》自查自检功能，深入了解各单位在中层干部选拔任用中组织开展情况，着力发现和纠正用人导向不正等深层次问题，实现选人用人个性问题监督向用人导向监督转变。同时，结合干部工作联系点，推行“干部监督联席会议”及“阳光组工观察员”制度，进一步加强对领导班子和干部队伍的延伸监督。

二是横向拓展监督纬度，突出“量化监督”。进一步推动干部监督工作从“经验主导决策”向“数据驱动决策”转变。一方面向重点领域延伸。考察干部时增设政治体检环节，通过“科级干部任前政治体检评议表”正反评议情况，量化干部政治评价，进一步考准考实干部政治表现，对政治上不合格的实行“一票否决”；另一方面向“数据”延伸，建立完善干部监督档案，优化设置类别，联合相关部门动态更新信息，充分发挥干部监督档案在干部选任工作中的研判作用。探索建立干部日常履职自查自检体系，以明确岗位职责和实施末位管理为切入口，不断完善干部问题“小档案”。

三是对内体现监督深度，突出“组织担当”。进一步发挥干部监督作用，建立负面信息联动处理和澄清机制，多渠道收集干部负面信息，并联合相关部门第一时间查核处理，负面信息不实的，且已对干部造成一定影响的，在一定范围内予以澄清，让干部放下思想包袱，切实为干部担当。依托干部监督信息档案，对收集的监督信息建立常态化分析研判机制，以简报的形式提出针对性处置意见，为领导提供决策参考。在推荐和选拔任用干部时，把查阅干部监督档案作为必经程序，对干部选任实行全程纪实，实现干部选任五大环节监督全覆盖，确保用人程序规范合规，有效防止干部“带病”提拔、“带病”上岗。

四是对外释放监督温度，突出“真心关爱”。坚持严管和厚爱结合，常态化开展谈心谈话，出台《经开区“双向约谈”工作机制的实施方案》，及时掌握干部的思想动态、工作情况和生活状况。注重抓早抓小，认真做好科级领导干部提醒、函询和诫勉工作。建立日常关爱提醒制度，开展干部生日短信问候工作。探索设立干部关爱专项资金，及时掌握各类突发性情况，对有需要的干部开展上门慰问。编印《干部日常履职应知手册》，以应知事项正面清单、履职与日常管理负面清单的形式，对领导干部的日常行为规范进行提醒，划出红线底线。

（江苏常州经济开发区组织人事部马笙宸）