中国发展网讯 为切实提升公司管理水平，全面激发员工队伍干事活力，今年以来，国网江西宜春袁州区供电公司积极转变观念、主动作为，在公司内部持续创新改革，员工精神面貌焕然一新，工作热情持续高涨，团队意识显著增强，有力促进了公司各项工作高质量开展。

压紧压实 筑牢安全生产“钢铁防线”

“现在有一种前所未有的紧迫感和危机感，恨不得现在就出去排查线路设备安全隐患，大锅饭的思想观念真是应该彻底摈除了。”4月15日，袁州区供电彬江供电所召开防社会触电宣贯布置会，刚刚走出会议室的该所职工议论纷纷。

为彻底消除供电所辖区内线路设备安全隐患，防患社会触电事故的发生，该公司彬江供电所第一时间响应公司号召，将所里运维人员分成3个小组，分别由一名有经验的班长任组长，对辖区内线路安全距离不足、邻近违章建筑、“三跨”、线路老化掉落、警示牌安装不到位等安全隐患进行“拉网式”排查，针对发现的问题，及时制定整改措施，力争本月底之前完成辖区内所有高低压线路设备安全隐患排查和治理工作。

据悉，为杜绝社会人员触电事故发生，全力应对即将到来的汛期，打造安全电网，营造和谐用电环境，袁州区供电公司近期全面部署2020年防社会人员触电事故各项工作，通过多种强有力的措施，将省市公司防范社会触电事件奖惩机制、公司安全用电危机感、紧迫感传递给公司每一位员工，切实做到安全生产理念入脑入心，安全生产工作落细落实。

齐抓共管，细诊高损台区“疑难杂症”

“3月份，公司综合线损率环比下降了0.51%，同比下降了0.49%；台区优秀率环比上升6.37%，同比上升6.8%。”4月12日，袁州区供电公司台线管理工作群的一则通报，预示着该公司近期持续高压的重高损台区治理工作取得显著成效。

3月以来，为全面加强台区线损管理，推进台区标准化建设，杜绝电量跑、漏现象，切实提升营销基础管理水平，实现降损增效的工作目标，袁州区供电公司多措并举，全力消除重高损台区。该公司营销部不定期组织工作人员下所督查线损工作进度，对线损异常台区进行反窃电行动，发现问题及时通报，限期整改，实时跟踪异常台区整改进度，确保线损工作落到实处。同时，以日线损为依托，对电表采集以及负损、特高损台区情况进行每日监控，加大处理力度，及时消除隐患。

“截至4月15日，我们所已经完成了所有重高损台区183表计的轮换以及普查工作，同时依托春季安全大检查，正逐步对辖区高低压线路通道进行集中治理，效果明显，近期台区线损优秀率提升了20多个百分点，现在全所员工工作热情高涨，各项工作落到实处。”谈到近期的线损治理工作，该公司洪塘供电所所长施堂华信心满满地说道。

凝心聚力 深化同业对标“进位赶超”

今年以来，袁州区供电公司积极推进供电所同业对标工作，进一步加强供电所各项基础管理，激励基层单位争先创优，着力提升供电所管理水平，加快对标进位赶超。3月份供电所同业对标位列宜春市供电公司第2名，环比上升4名。

“现在工作既有压力，又有动力，以前总觉得事情干多干少一个样，现在随着公司各项政策的落地，工资真的是挣出来的，我要尽快把各项指标都提上去，争取多拿钱。”4月16日下午，该公司湖田供电所客户经理张建在处理完当天所管台区采集失败用户后说道。

在开展同业对标工作中，袁州区供电公司坚持做到用指标管理供电所，用业绩考核供电所，全力提升供电所管理、效益、质量以及服务水平，周密部署、责任到人，各专业部室加大对辖区19个供电所对标工作的指导力度，建立供电所同业对标考核激励机制，先后出台了《2020年客户投诉管控奖惩实施细则》、《客户经理管理评价方案》、《同业对标考核方案》等核心制度，并通过在公司内网悬挂飘窗的方式加大宣贯力度，让每名员工切实感受到“干多干少不一样、干好干坏不一样”，大家纷纷卯足干劲向前冲，在公司范围内形成了“比、学、赶、超”的良好竞争氛围，供电所管理水平得到进一步提升。

（陈聪 李艳春）