中国经济导报、中国发展网 记者汪险峰报道  能源是大生产的“动脉”，是钢铁企业成本构成的“大户”，如何提升能源利用效率，降低能源消耗，是摆在每个生产单位面前的一项重要课题。作为能源管理的职能中心，鞍钢股份能源管控中心以钢铁生产为依托，不断创新管理思路，强化运营管控，主动出击，精准发力，为推进节能减排、绿色制造作出积极贡献。

集约减量，成效显著。该中心通过优化厂区用水布局， “重启”南山储水槽，实施错峰补水、阶段提压、按质供水等多种调控措施，实现新水系统每小时减量供应200吨以上，节水效果明显。在保证生产及液体外销任务的前提下，该中心积极调整制氧机组、液化装置运行方式，实现氧气系统制氧机组“1+4”稳定运行，运行成本有效降低。该中心大力推进关停并转和管网优化重组，2019年累计关停站所25座，停运水管道180公里、煤气管道29公里、蒸汽管道22公里、供电线路、电缆42公里，成果显著。

经济节能，高效生产。该中心积极组织推动电力系统经济运行，优化线路布局，加大力率电费、基本电费、电度电费管控，自主研发电力成本分析系统，及时调整系统运行方式，推行用电峰谷平管理，对产线合理使用电能提供正确指导策略，产生了可观的经济效益。该中心优化煤气、蒸汽平衡调整，合理组织180MW发电机组、二发电300MWCCPP机组运行，实施锅炉增烧焦炉煤气改造项目，最大限度实现降煤耗、少放散、多发电，为实现焦炉煤气零放散与季节性、阶段性零烧煤提供有力支撑。2020年一季度，自发电量、自发电比例两项指标实现历史同期最好水平。

绿色环保，保护生态。该中心充分发挥西大沟污水处理系统和北大沟污水处理系统效能，加大污水处理管理，每小时累计可“再生”新水超过1500吨，实现鞍山钢铁本部非汛期零排放。绿水青山就是金山银山，该中心推动大伙房生活水项目顺利投产，有效改善了厂区生活水水质，保护了地下水资源。通过实施西大沟暗渠绿化工程，对六制氢等项目进行绿化改造，对环水12格、5水站、15水站进行回填和绿化，回填土约4.5万立方米，植草4400平、栽植树木13600株 ，生态环境得到有效改善。

随着能源系统精益管理与能源集控中心建设的逐步推进，更加科学的能源系统也将在不久的未来逐步建成，为鞍钢的绿色发展再添新动能。